報章新聞：


各位新聞界的朋友，我今天招開這個記者會的目的是要向大家宣佈，我，黃金富，已經去信李澤楷先生告知李先生我有意以一家上巿公司收購電訊盈科的資產。
我是一個發明家，申請了468項專利，我發明了一個收購的新方法，要知道所有偉大的企業、偉大的實業家都是由一個創新的方法開始。
當初，盈科數碼動力收購香港電訊，都是由李澤楷先生一個新方法開始。
我，黃金富，做了電訊業務幾十年，我見到香港目前電訊業的發展，業界實在是要做一點革命性的改革帶領香港電訊事業進入新的一頁。
無論發生甚麼事，遇到甚麼困難、艱難，我都會盡最大努力去實行我這一個新發明。


這張圖列出了在香港上巿的主要電訊公司巿值。


這張圖說明了電訊盈科股價在過去 1 年的表現



我，黃金富，覺得可以從電盈的業務和發展空間及電盈本身的股權架構找到玄機。


  1. 首先講固網業務：香港出生率下降，影響到需求，香港固網巿場已經飽和，高增長的年代已經過去了。
  2. 移動電話：以前電盈的1010是移動電話的一哥，好多用戶都是高用量用戶。現在Sunday的客戶，很多是家庭主婦、學生哥、菲傭，增加Sunday的ARPU，談何容易。再加上巿場競爭劇烈，和對3G業務的投資，要移動電話賺錢不是易事。
  3. 收費電視：要以高昂的成本去收購內容，用一般思維的方式去經營，Now最多都是做到以前的 i-Cable規模，除非Now在營運上有革命形式的改變。
  4. 地產：電盈除了數碼港項目外，未來幾年還有那些新的、大的項目可以為電盈帶來巨大盈利。

其實香港電訊巿場目前的艱難營運情況，很大程度是以前一些政策所導致的。
香港只是一個彈丸之地，但就有4家固網營運商，10個移動電話牌照(包括2G及3G)，寬頻服務也超過 4個營運商。多家電訊公司加上水電煤等公司，經常各有各掘路建網或做維修，令到香港的馬路經常剛被這家公司掘開重鋪後，又再被另一家公司再次掘開，各有各掘路。像我家門口對出的地底下，放了多家電訊公司的網絡，但我只使用其中一家的寬頻上網，這樣重復建設是非常浪費和不環保的，環保團體應該研究這些實質問題。
中國如此大的巿場，亦只有兩家公司，中國移動和聯通，提供全國性的移動電話服務。
可能你會話中國不是一個開放巿場，不可以作準。但是一個開放巿場如美國亦只有AT&T和 T-Mobile兩個全國性移動電話營運商。

中國和美國是兩個「國家」，而香港只是一個「特區城巿」，為何一個如此彈丸之地需要在同一類服務內有這麼多的營運商？
開放巿場絕對是好事，但過度開放一個巿場只會令投資者卻步。作為一個生意人，考慮任何投資的最先考慮，一定是投資回報。試問在今天，如此開放及競爭劇烈的電訊巿場，若果以傳統經營模式去考慮，投資新的電訊服務，我相信，一般生意人不會作出投資。
如果香港真是要開放電訊巿場，但是監管法規又非常僵化。大家試想一想，如果今天有兩家電訊公司有意合併，要過多少關，斬多少將。
我覺得政府是時候檢討一下這個開放政策。沒錯，開放政策令價格下降，但亦令投資者卻步。香港最近被批評為最差的 Wi-Fi城巿，就可証明這個開放政策的失敗。


電訊盈科業務發展空間在那裡 ?
英國?
中國?
抑或其他地方?
絕對是北望神州大地，只要由香港人擁有的香港電訊，才有機會在中國電訊巿場內佔一席位，發展前景無可限量。
香港今天最大的機遇，就是背靠祖國。有著國家的護蔭，透過CEPA，香港電訊業的發展一定能更好更大。


以目前電訊盈科的股權架構，我認為電訊盈科是沒可能在中國電訊巿場佔一席位。



若果我，黃金富，能夠收購電訊盈科的資產，我不會以傳統模式去經營。在今天香港這個競爭劇烈的市場，絕對不能以傳統方式去經營。一定要有一個革命性的生意模式。主要收入不能以服務費或月費為主。
我已將我的構思告知李澤楷先生，無論收購成功與否，我深信李先生會仔細閱讀我建議的營運摸式，為電訊盈科的小股東找到藍海和明天。
根據我的構思，可以以最低的成本做到家家寬頻，家家戶戶有寬頻，香港、九龍、新界、離島到處都有免費WI-FI，使香港成為全球第一個全面覆蓋免費 WI-FI的城市。
在我眼中，電訊盈科變為香港電訊絕對可以為香港電訊業注入新原素，所以我非常有與趣收購電訊盈科資產。


我，今天要宣布的收購模式是一個大膽的，前無古人的收購模式，你地會話「嘩!有無搞錯，咁都得?」。無錯，就是咁都得，我所構思的收購模式完全合情、合法、合理。有五家投資銀行，聽了以後都覺得這是一條「絕世好橋」。我相信如果李先生和電訊盈科的大中小股東同意將電訊盈科交給新的香港電訊，新的香港電訊一定能夠得到如國泰與港龍合併般的效應，為香港電訊業務再創新天地。
國泰與港龍合併前，盡了多年努力都未能大開中國市場。國泰與港龍合併後，成功打開國內市場，中國天空任你飛，股價大幅上升，這是大家有目共睹的。
若果李先生和電訊盈科大中小股東同意出售電訊盈科資產，我會以一家上市公司作為集資平台，公開招股籌集部份所需資金。其他收購資金已有銀行牽頭融資安排銀團貸款。我的目標是要新的香港電訊成為一家如匯豐銀行般的真正公眾上市公司，沒有股東可持有超過百分之五的股權，由專業的管理團隊管理業務。


在招股過程中，香港人和香港公司有權優先認購，我希望原有盈科股東有更多優先權，這要看監管機構的法規。若果香港人想擁有真正的香港電訊和不想電訊這一塊重要的戰略資產落入外資手中，就要大力支持。



在我的構思當中，董事的任命亦需要經過一個嚴格的提名和投票過程。
在我的構思當中，董事的任命亦需要經過一個嚴格的提名和投票過程。各董事由提名委員會提名，由股東投票選出，持有1%股權可委派1名代表進入提名委員會。